Рада 1: Ознаки хорошого керівника
Рада 1: Ознаки хорошого керівника
Ефективність роботи всього підприємства багато в чому залежить від керівника. Вдало обраний стиль керівництва підтримує діяльність колективу, а також комфортну психологічну обстановку в ньому.
Система в роботі
Починаючи свою діяльність в якостікерівника, директор повинен вибудувати систему у всій роботі організації. Це дозволить планомірно домогтися поставлених цілей і уникнути непередбачених осложненій.Планірованіе діяльності - одне із завдань хорошого керівника. Він повинен уміти бачити перспективу в роботі не тільки всього підприємства, а й кожного відділу. План необхідно озвучити всім співробітникам. Це дасть їм напрямки в роботі і не дозволить збитися з обраного курсу.Керівник зобов'язаний здійснювати своєчасний контроль результатів. Тільки так вдасться внести необхідні корективи в робочий процес.Хороший керівник зобов'язаний правильно підбиратилюдей на посади. При цьому особисті відносини не повинні проявлятися при підборі того чи іншого працівника. Головними критеріями вибору є професіоналізм, здатність до навчання, відповідальність і вміння працювати в команде.Прінціпіальность також є одним з ознак хорошого керівника. Він не може собі дозволити відмовитися від своїх слів, обраного напрямку. Так він заслужить повагу з боку підлеглих і партнерів.
Велике значення має зовнішній вигляд керівника. Він повинен відповідати діловому стилю.
Відносини з колективом
Керівник повинен правильно побудувати своївідносини з підлеглими. Вірним стане дотримання субординації. При цьому директор не повинен користуватися в особистих цілях своїм переважним становищем в колективі.Якщо хтось із співробітників довірив особисту інформацію керівнику, це не повинно стати надбанням всього колективу. Інакше керівник втратить довіру підлеглих.Директор повинен бути прикладом для співробітниківорганізації. Основний момент - дотримання трудової дисципліни. Якщо керівник дозволяє собі регулярно спізнюватися на роботу, він не може вимагати своєчасного приходу від подчіненних.Корпоратівний дух дуже важливий для ефективної роботи підприємства. Цьому ж сприяє наявність традицій колективу. Проведення запланованих заходів дозволяє людям краще пізнати один одного, а також відпочити від роботи.
Корпоративні вечірки також допомагають керівнику придивитися до людей. Це надасть допомогу в побудові міжособистісних зв'язків між співробітниками.Керівник не повинен виділяти одного або декількох співробітників з числа інших. Це негативно позначиться на взаєминах в колективі. Як ідеал - рівне ставлення до всіх членів команди.
Рада 2: Як стати хорошим керівником
Хороші керівники цінуються в будь-якому бізнесі. Вони розуміють своїх співробітників, вміють їх мотивувати, знаходять шляхи вирішення будь-яких, навіть найскладніших проблем. Стати хорошим керівником може кожен. Однак для цього недостатньо знати тонкощі ведення бізнесу, необхідно вміти вибудовувати міжособистісні відносини з колективом.
Інструкція
1
Якщо ви хочете бути хорошим керівником, ввашому колективі повинні працювати справжні професіонали, які відповідають займаним ними посадам. Приділіть особливу увагу підбору персоналу. В процесі роботи неминуче будуть виникати ситуації, що вимагають підвищення кваліфікації працівників, ви повинні створювати умови для вирішення таких завдань. Намагайтеся також мотивувати співробітників самостійно, покращувати якість своєї роботи. Не відмовляйтеся від конструктивної критики на їхню адресу, для багатьох людей вона є хорошим мотиватором для поліпшення власних показників. У той же час не обмежуйтеся тільки критикою, заохочуйте своїх співробітників, якщо вони досягають високих результатів.
2
Хороший керівник повинен розуміти, що під йогокерівництвом працюють звичайні люди, яким властиво помилятися. Дайте їм право робити помилки, створюйте при цьому умови, щоб вони прагнули до поліпшення своєї роботи і намагалися не робити таких помилок в майбутньому. Це зажадає від вас навчитися довіряти своїм співробітникам і делегувати їм деякі обов'язки. Люди повинні відчувати певну незалежність від вас. Почуття працівників постійного тиску з боку начальства і страх помилитися - один з головних ознак поганого керівництва.
3
Намагайтеся завжди тримати під контролем поточнудіяльність колективу, особливо якщо він працює над будь-яким важливим проектом. Регулярно проводите зустрічі, обговорюйте деталі проекту, виявляйте наявні проблеми і шукайте шляхи їх вирішення. Важливо також вміти підбирати правильний час для проведення таких обговорень. Слідкуйте за тим, щоб співробітники були повністю занурені в роботу і не були втомленими. Такі зустрічі, можливо, краще проводити на початку або в середині тижня. Ретельно плануйте такі заходи, не проводьте їх у формі монологу, давайте висловитися всім учасникам і враховуйте їх думки при прийнятті важливих рішень.
4
Будьте пильні зі своїми працівниками,намагайтеся не обмежувати відносини «керівник-підлеглий» жорсткими офіційними рамками. Люди завжди цікавляться, ким є їхній керівник як людина. Відчувши довіру і повагу з вашого боку, вони побачать вас як особистість. Будьте доступні для простого спілкування, Не ховайтеся за свою посаду, виключіть жорстку субординацію в спілкуванні з працівниками, але в той же час стежте за старанністю в колективі. Люди полюблять вас як керівника, вони будуть тягнутися до вас природним чином.
Рада 3: Як вирішити, чим хочеш займатися
Чому так багато людей вибирають неправильнийжиттєвий шлях? Все починається в дитинстві. Найчастіше винні батьки, які з усіх сил перешкоджають розвитку у дітей одних здібностей, посилено формуючи зовсім інші.
Здібності можна визначити по физиогномическиепараметрам. На обличчі кожної людини ясно видно певні ознаки, які вказують на ті чи інші вроджені здібності. Якщо уважно розглянути їх в сукупності, підібрати відповідну професію набагато легше.
