Як правильно прописати в трудовому договорі премію
Як правильно прописати в трудовому договорі премію
Премію в трудовому договорі можна прописати двомаосновними способами. Перший передбачає встановлення критеріїв і розмірів преміювання безпосередньо в тексті договору, а другий полягає в посиланні на внутрішній правовий акт роботодавця, який регулює заохочення працівників.
Сучасні організації видають премії декількомаспособами, причому далеко не всі вони є легальними. Часто преміювання в нього просто ніяк не врегульоване, а грошові заохочення керівник видає на власний розсуд, що не відображаючи їх в звітності. В цьому випадку премія не є складовою частиною заробітної плати, а працівники не знають чітких критеріїв преміювання та результатів, при яких вони можуть розраховувати на отримання премії. У такій ситуації премію в трудовому договорі прописувати не потрібно, оскільки згадка про неї викличе багато питань. Якщо ж премія видається систематично, а для її отримання необхідно досягти певних показників, то можна використовувати два способи фіксації даної виплати в трудовому договорі.
Спосіб 1: посилання на внутрішній правовий акт
Даний метод є найбільш поширеним,застосовується в компаніях з великою кількістю співробітників і розробленою системою преміювання. В цьому випадку в трудовому договорі просто згадується на можливість отримання співробітником премії, а також проставляється посилання на внутрішній правовий акт, яким врегульовано система преміювання. Як такого акта зазвичай виступає положення про оплату праці або положення про преміювання. У ньому зазвичай зафіксовані загальні для всіх працівників або груп працівників критерії отримання премії. Роботодавцю слід враховувати, що в такому випадку премія стає частиною заробітної плати, яку доведеться виплачувати, якщо співробітники забезпечать своєю працею обумовлений результат. Затримка або невиплата премії в цьому випадку буде означати невиплату заробітної плати, за що встановлюється відповідальність.Спосіб 2: конкретні критерії преміювання в тексті договору
Цей спосіб полягає в прописуванні конкретнихрозмірів премії для працівника, яка може встановлюватися в твердих сумах або частках до окладу. Також прямо в договорі фіксуються критерії та умови отримання премії та інші необхідні роботодавцю параметри. Застосування даного методу характерно для невеликих фірм, індивідуальних підприємців, які не мають окремого локального акта про преміювання. У великих організаціях такий спосіб використовується рідко, єдиним винятком є встановлення особливих умов для конкретного працівника, які відрізняються від загальних положень про преміювання, зафіксованих у внутрішньому акті.
