Як підвищити рентабельність персоналу
Як підвищити рентабельність персоналу
Ефективне управління персоналом включає в себе: забезпечення компанії необхідною кількістю працівників, раціональне використання кадрів і збільшення рівня продуктивності праці в цілому. Рентабельність персоналу дозволяє дати оцінку використанню трудових ресурсів підприємства.
Інструкція
1
Рентабельність персоналу відображає ефективністьвикористання трудових ресурсів в компанії. Даний показник характеризує роботу як трудового колективу компанії в цілому, так і дає оцінку корисності (продуктивності) одного співробітника. Рентабельність персоналу розраховується за такою формулою: Rппп (рентабельність персоналу) = П (прибуток від реалізації продукції) / ППП (середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу).
2
На показник рентабельності персоналу впливаєкваліфікація, досвід, професіоналізм робітників компанії і їх кількість. Наприклад, компанія може мати достатню кількість працівників, але відсутність у них досвіду і належних навичок буде перешкоджати випуску продукції належної якості. Отже, такий стан справ призведе до збільшення витрат і зменшення прибутку від реалізації продукції, що випускається.
3
Рентабельність персоналу можна збільшити шляхомпідвищення кваліфікації існуючого персоналу. Удосконалення організації праці призведе до зниження трудомісткості продукції, підвищення продуктивності, збільшення прибутку від реалізації продукції.
4
Ситуація, при якій штат укомплектованийпрацівниками, що володіють належною кваліфікацією і досвідом, але саме підприємство працює на застарілому обладнанні, також призведе до зниження показника рентабельності персоналу. Старі технології та обладнання не дозволяють випускати продукцію, яка б за кількістю і характеристиками відповідала ринковим вимогам.
5
Навпаки, технічне переозброєння виробництвадозволить збільшити обсяг продукції, що випускається і підвищити її якість. Так, впровадження нового обладнання та сучасних технологій дозволить підвищити техніко-економічний рівень виробництва підприємства в цілому. Отже, збільшиться прибуток від реалізації, а також підвищиться рентабельність персоналу.
6
Низька рентабельність персоналу може говорити протому, що організація перевищує встановлені витрати на утримання працівників: податкові відрахування, спецодяг, транспортні витрати, компенсація мобільних витрат і інші. Таким чином, прибуток, яку компанії приносять працівники, істотно менше витрат на їх утримання. Зменшення витрат на утримання працівників здатне привести до збільшення показника рентабельності персоналу.
