Рада 1: У чому користь від бізнес-плану

Рада 1: У чому користь від бізнес-плану

Планування бізнесу допомагає передбачити можливі складнощі і розрахувати поріг рентабельності, визначити термін окупності і переглянути майбутні витрати.

Складання бізнес-плану необхідно

Вам знадобиться

  • - комп'ютер;
  • - блокнот;
  • - ручка;
  • - калькулятор

Інструкція

1

Бізнес-план дозволяє визначити цілі майбутньогобізнесу і його нішу. Склавши цей важливий документ, ви зможете позначити основний напрямок своєї діяльності і свою цільову аудиторію. У правильно складеному бізнес-плані відображаються відповідальні за майбутнє справу і намічається стратегія дій.

2

Як правило, в бізнес-плані зазначено перелікосновних товарів або послуг, які планується надавати покупцям. Далі слід розрахувати витрати на їх виробництво, зберігання і збут, а також поточні витрати. Ці дані потрібні не тільки для того, щоб запланувати бюджет, але і для того, щоб прорахувати строк окупності бізнесу.

3

Відповідно до цілей і завдань бізнесувизначається склад працівників підприємства, яких потрібно залучити для здійснення задуманого. Паралельно визначте вимоги до кваліфікації, досвіду, навичок і умінь, які ви будете пред'являти до майбутніх працівників фірми. Краще відразу визначити коло їхніх обов'язків і скласти посадові інструкції. Накидайте організаційну структуру підприємства.

4

У бізнес-плані необхідно відобразити не тількивитрати на виробництво товару, а й ціну, по якій його слід продавати. У розрахунку вартості слід орієнтуватися не тільки на витрати, на і на середньоринкову ціну аналогічних товарів. Для цього необхідно провести маркетингові дослідження з метою вивчення конкурентного середовища. Заплануйте необхідні заходи і відобразіть їх вартість в бізнес-плані.

5

При складанні бізнес-плану слідспрогнозувати майбутні труднощі, з якими можна зустрітися при реалізації задуманого. Закладіть певну суму на непередбачені витрати. Також слід зробити запас за термінами, адже через непередбачені обставини реалізація бізнес-плану може відсунутися.

6

Доповніть документ планом виробництва, в якомупотрібно врахувати, які матеріальні засоби праці вам знадобляться. Подумайте і відобразіть в бізнес-плані, де і за якою ціною планується закупівля необхідного обладнання та інструментів. Вкажіть основні характеристики майбутньої продукції.

7

Таким чином, бізнес-план - це документ, вякому відображаються всі складові бізнесу: фінансові та організаційні. Також в ньому можна побачити ризики майбутнього бізнесу, інформацію по конкурентам, специфікацію товарів або послуг, які планується продавати.

Рада 2: Як вести власну справу

Бути успішним бізнесменом складно, адже на кожномукроці раз у раз з'являються «підводні камені». Ваше завдання - вміти їх проходити, та не просто, а з користю для своєї справи. Люди відрізняються за своїм складом розуму, здібностям і талантам, тому і компанії мають різний фінансовий рівень. Але якщо ви будете дотримуватися деяких правил, навчитеся керувати бізнесом, зможете «залишитися на плаву» і заробляти непогані гроші.

Як вести власну справу

Інструкція

1

В першу чергу складіть бізнес-план. Він допоможе вам чітко слідувати наміченим кроків, домагатися поставлених цілей і поліпшити фінансовий стан компанії за рахунок раціонального підходу. Тут ви повинні визначити не тільки дії, а й можливі помилки і шляхи їх вирішення.

2

Уважно вивчіть нормативні акти, наприклад, Цивільний кодекс, Податковий кодекс. Це допоможе вам уникнути подальших проблем з правосуддям.

3

Ви можете пройти курси початківцівпідприємців. Беріть участь в семінарах, тут познайомтеся з досвідченими людьми, обов'язково треба запитати у них ваші запитання, що стосуються підприємницької діяльності.

4

Підберіть персонал, який буде підвищуватипродуктивність або утримувати її на необхідному рівні. Для цього прийміть в штат фахівців з досвідом роботи. Не намагайтеся економити і наймати низькооплачуваних співробітників. По можливості автоматизуйте виробництво, так як це скоротить витрати на оплату праці та підвищити обсяги випуску готової продукції.

5

Грамотно організуйте роботу всіх відділів і структурних підрозділів. Обов'язково призначте відповідальних осіб, проводите інвентаризацію хоча б раз в квартал.

6

Ви повинні відповідально підходити до вирішенняпитань. Якщо в чомусь сумніваєтеся - порадьтеся з фахівцями, наприклад, з питань, що стосуються обліку, зверніться до юристів або аудиторським компаніям.

7

Будьте обережні. При підписанні договорів або угод з контрагентами уважно читайте юридичні документи, показуйте їх фахівця.

8

Для збільшення виручки запустіть рекламу, дляцього ви можете використовувати рекламні агентства або самостійно почати розголошувати інформацію про свою компанію, наприклад, брати участь в тендерах і різних акціях.